Правильное ценностное предложение работодателя (EVP) и поддержка ваших сотрудников в развитии их личных брендов — это самое эффективное, что вы можете сделать для своего бизнеса.

Парадокс? Не думаю.
Чем больше в компании знаменитостей, тем больше сфера вашего влияния и сила бренда.

«А что если сотрудник уйдет после того, как я вложу в него душу деньги и время»?

Уйдёт — хорошо, потому что на его место придут 10 других с горящими глазами, чтобы вы прокачали и их. Вы быстро отобъёте вложения в рекрутинг за счёт пиара.

Чтобы сотрудники не уходили, нужно выстраивать культуру и платформу бренда работодателя и становиться для них лидером не на бумаге, а на деле.
Ну, и платить хорошо ;)

Внутренние коммуникации должны отличаться от внешних (с клиентами), потому что они доступны только кругу избранных. Своя культура, мемы, жаргон, большая степень свободы — всё это создаёт притяжение для команды и соискателей.

Оформление внутренних сайтов, рассылок, страниц на отзовиках и джоб-ресурсах — всё должно быть оформлено для команды и под её запрос.
И отдельное место в этом списке и сердечке занимает фирменный мерч.

Руки чешутся сделать для вас крутой мерч! А у вас?

Мало просто придумать красивую и стройную платформу бренда работодателя — её нужно внедрить и научить команду с ней работать.

Под внедрением я имею ввиду проведение серии обучающих встреч, разработку и проведение корпоративной игры или тренинга, тимбилдинг.

Можно разработать спецпроект или набор внутренних проектов, которые позволят легко и быстро поознакомить команду с новыми правилами и обеспечить максимальное принятие нововведений. Короче, давайте обсудим?