БРЕНД-ПРОДЮСЕР — ЭТО ТОЧКА СБОРКИ
Сейлз думает про продажи, дизайнер — про визуал, менеджер — про дедлайны. И только бренд-продюсер думает «а зачем мы это вообще делаем — и что будет после?». Этот курс — про то, чтобы стать тем самым человеком, который собирает работающую конструкцию из идей, людей и ресурсов.
ПОЧЕМУ ВЫ ПОКА НЕ ПРОДЮСЕР
Отсутствие контекста
Начинаете с идеи, хотя сначала нужно понимать среду и задачу.
Много лишних действий
Берёте всё на себя вместо выстраивания системы и ролей.
Продаёте продукт
Пытаетесь объяснить функции вместо продажи идеи и образа будущего.
Работаете рывками
Запускаете один проект героически, вместо спокойного запуска серии.
Что даёт этот курс по продюсерскому мышлению
Это не курс про то, как стать «креативным гением» или «суперменеджером». Это курс про конкретный способ мышления — как видеть проект целиком, собирать его из хаоса и не разваливаться по пути.
Вы по шагам соберёте:
Продюсерское мышление: навык думать на шаг вперёд;
Анализ контекста и поиск противоречий, в которых живут сильные идеи;
Четыре рабочих источника идей (боль, абсурд, инверсия, другая категория);
Формулу позиционирования из трёх элементов: кто / для кого / зачем;
Структуру продажи идеи через образ будущего, логику и уверенность;
Арсенал хуков, заголовков и однострочных презентаций;
Систему ТЗ и декомпозиции, когда вы не специалист;
Управление ролями, а не должностями;
PR через контекст, а не через рекламный бюджет;
В итоге вы перестанете быть «просто активным» и станете тем, к кому приходят с задачей собрать целое
Для кого этот онлайн-курс по продюсерскому мышлению
Руководители и основатели
Которым важно собирать проекты, а не тушить пожары внутри команды.
Проджекты и аккаунты
Выросшие из исполнителей и готовые управлять процессом системно.
Маркетологи и стратеги
Которые хотят влиять на проект целиком, а не только на свою часть.
Креативные команды
Уставшие от постоянных перегрузок, правок и бессистемной работы.
ПРОГРАММА КУРСА
Тема и инструменты:
Продюсер как роль, а не профессия. Продюсер как точка сборки. Почему продюсер всегда думает на шаг вперёд, почему он немного мудак, и почему его задача — убирать, а не добавлять.
После прохождения урока:
Вы поймёте, продюсер вы по складу мышления — или просто очень активный человек.
Продюсер как роль, а не профессия. Продюсер как точка сборки. Почему продюсер всегда думает на шаг вперёд, почему он немного мудак, и почему его задача — убирать, а не добавлять.
После прохождения урока:
Вы поймёте, продюсер вы по складу мышления — или просто очень активный человек.
Тема и инструменты:
Почему нельзя начинать с идеи. Три базовых вопроса о контексте. Конкуренты «по смыслу», а не по продукту. Метод «что бесит / чего не хватает». Контекстные противоречия как золото продюсера.
После прохождения урока:
Вы научитесь видеть фон, на котором собираетесь появиться — и перестанете фантазировать в пустоту.
Почему нельзя начинать с идеи. Три базовых вопроса о контексте. Конкуренты «по смыслу», а не по продукту. Метод «что бесит / чего не хватает». Контекстные противоречия как золото продюсера.
После прохождения урока:
Вы научитесь видеть фон, на котором собираетесь появиться — и перестанете фантазировать в пустоту.
Тема и инструменты:
Идея как неожиданная, но логичная связь. Четыре источника идей: боль, абсурд, инверсия, другая категория. Лифт-тест и проверка идеи через три «да».
После прохождения урока:
Страх «у меня нет идей» уйдёт, потому что у вас будет система их генерации.
Идея как неожиданная, но логичная связь. Четыре источника идей: боль, абсурд, инверсия, другая категория. Лифт-тест и проверка идеи через три «да».
После прохождения урока:
Страх «у меня нет идей» уйдёт, потому что у вас будет система их генерации.
Тема и инструменты:
Формула «кто → для кого → зачем». JTBD в одном предложении. Почему лучше быть понятным, чем уникальным. Три теста позиционирования: пересказ, узнавание, отсечение.
После прохождения урока:
У вас будет формулировка, которую можно сказать вслух и которую запомнят с первого раза.
Формула «кто → для кого → зачем». JTBD в одном предложении. Почему лучше быть понятным, чем уникальным. Три теста позиционирования: пересказ, узнавание, отсечение.
После прохождения урока:
У вас будет формулировка, которую можно сказать вслух и которую запомнят с первого раза.
Тема и инструменты:
Три элемента продажи — образ будущего, логика, уверенность. Разница между «предложением» и "заходом". Типовые ошибки продажи идеи.
После прохождения урока:
Вы научитесь начинать разговор с заходом, а не с прайс-листа.
Три элемента продажи — образ будущего, логика, уверенность. Разница между «предложением» и "заходом". Типовые ошибки продажи идеи.
После прохождения урока:
Вы научитесь начинать разговор с заходом, а не с прайс-листа.
Тема и инструменты:
4 типа хуков (боль, конфликт, инсайт, парадокс), 10 рабочих формул заголовков, презентация на один экран.
После прохождения урока:
Ваши идеи будут заходить с первой фразы, а не после пятого созвона.
4 типа хуков (боль, конфликт, инсайт, парадокс), 10 рабочих формул заголовков, презентация на один экран.
После прохождения урока:
Ваши идеи будут заходить с первой фразы, а не после пятого созвона.
Тема и инструменты:
ТЗ из 5 пунктов, декомпозиция вместо контроля, контроль точек, а не процесса. Почему хаос — это всегда вина постановки задачи.
После прохождения урока:
Вы перестанете делать руками то, за что должны отвечать как продюсер.
ТЗ из 5 пунктов, декомпозиция вместо контроля, контроль точек, а не процесса. Почему хаос — это всегда вина постановки задачи.
После прохождения урока:
Вы перестанете делать руками то, за что должны отвечать как продюсер.
Тема и инструменты:
Команда начинается с задачи, а не с людей. Роли важнее должностей. Один ответственный — всегда. Прояснение ожиданий вместо мотивации. Команда как конструкция под задачу.
После прохождения урока:
Вы научитесь собирать команду под конкретный проект и не строить «вечные структуры».
Команда начинается с задачи, а не с людей. Роли важнее должностей. Один ответственный — всегда. Прояснение ожиданий вместо мотивации. Команда как конструкция под задачу.
После прохождения урока:
Вы научитесь собирать команду под конкретный проект и не строить «вечные структуры».
Тема и инструменты:
PR как участие в разговоре, источники внимания без бюджета, провокация как смещение угла зрения, инфоповоды изнутри проекта, коллаборации как обмен смыслами.
После прохождения урока:
Вы научитесь получать внимание через контекст, а не через рекламный бюджет.
PR как участие в разговоре, источники внимания без бюджета, провокация как смещение угла зрения, инфоповоды изнутри проекта, коллаборации как обмен смыслами.
После прохождения урока:
Вы научитесь получать внимание через контекст, а не через рекламный бюджет.
Тема и инструменты:
Причины смерти проектов (нет ритма, нет фокуса, нет горизонта). Минимальный план на 30 дней. Ритм важнее вдохновения. Финальная сборка курса.
После прохождения урока:
У вас будет план на 30 дней и понимание, как делать проекты регулярно, а не героически.
Причины смерти проектов (нет ритма, нет фокуса, нет горизонта). Минимальный план на 30 дней. Ритм важнее вдохновения. Финальная сборка курса.
После прохождения урока:
У вас будет план на 30 дней и понимание, как делать проекты регулярно, а не героически.
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
Обучение проходит в Telegram — быстро, удобно, без лишних действий.
10 видео-уроков. Пошаговая система
Инструменты продюсерского мышления
Формулы,
шаблоны, питчи и чек-листы
Доступ к материалам навсегда
ЧЕГО ТОЧНО НЕ БУДЕТ НА КУРСЕ
Рассуждений «у каждого свой путь»
Кейсов в стиле Максима Батырева
Историй гениальных успехов без системы
РЕЗУЛЬТАТ
Вы выходите с продюсерским мышлением: умеете видеть контекст, находить идеи внутри противоречий, формулировать позиционирование, продавать идею раньше продукта, ставить ТЗ, управлять ролями и получать внимание через смысл. У вас на руках — план на 30 дней и ритм, который не зависит от вдохновения. Дальше — делать, делать, делать.
СТОИМОСТЬ
3500₽ — для подписчиков канала Макс Фёдоров / Бренд-н-ролла
5000₽ — для всех